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과정별안내

[가족회사] 성과를 위한 관리자 리더십
과정종료
등록된 이미지가 없습니다 수강신청기간 2014-07-31 ~ 2014-09-10
교육기간 2014-09-18 ~ 2014-09-19
모집인원 30명
과정분류

과정안내

과정구분 재직자교육과정
사업구분 지산맞
교육목표  최근 경영환경의 많은 변화와 새로운 기업의 탄생은 기존의 업무 스타일 및 업무
 진행에 대한 새로운 운영방식을 요구하고 있습니다. 또한 새로운 세대의 출현은
 기존의 리더십과 조직운영에 대한 새로운 패러다임을 지향하는 바, 이에 대한
 관리자의 소양을 함께 이해하는 장이 되고자 합니다
교육내용   1. 관리자로서 기본적으로 갖추어야 할 책임과 관리능력에 대한 이해
  2. 최근 리더십의 변화와 상황에 대한 세부적인 리더십의 필요성을 학습
  3. 부하직원의 성과를 위한 효과적인 커뮤니케이션 Skill 학습
  4. High-Performer의 성과 프로세스에 대한 이해와 사례 학습
  5. 조직 내의 상호 신뢰 구축을 위한 방안 모색하기
수강료

교육안내

훈련장소 이전자료로 등록된 내역없음
제공사항 기업의 관리자
비고

- 가족회사 : 무료  [신청서 다운받기]

Fax : 031-219-1599E-mail : aucse@ajou.ac.kr 

[교육훈련시간표]

일 자

시 간

제 목

세 부 내 용

일차

09:30~10:00

1. Ice Break Time

  •  Ice Break 를 통해 교육생간 긍정 교감하기 

 -타인이 바라보는 나의 이미지

 -단어를 활용한 자기소개 

  •  게임을 통해 팀 관계 바라보기

10:00~12:00

2. 관리자 관리능력 함양

경영환경과 관리환경의 변화

관리활동의 영역과 주요 이슈

-조직운영의 기본과 원칙

-관리자의 입장과 역할

관리자의 자질과 핵심역량 진단

관리자 리더십 역량강화

12:00~13:00

중 식 (중식지원)

13:00~17:30

3. 성과창조 리더십이란?

  •  성과창조 리더십이란 무엇인가?

 - 1단계 : 목표설정

 - 2단계 : 목표면담

 - 3단계 : 목표확정면담

 - 4단계 : 코칭

 - 5단계 : 평가 및 보상 

 - 6단계 : 인재육성 전략

2일차

09:30~12:00

4. 소통리더십

   - 행동유형(DiSC) 활용

  •  DiSC에 대한 이해
  •  4가지 행동유형 특성 학습
  •  행동유형 진단과 해석 
  •  강점과 단점에 대한 특성 이해
  •  유형별 바람직한 리더십 행동전략 수립
  •  다른 유형과의 관계이해 리더십

12:00~13:00

중 식 (중식지원)

13:00~15:30

5. 감성리더십

  •  리더십의 변화 추이
  • 감성이란 무엇인가
  •  감성과 리더십의 관계
  •  자기인식 및 자기관리
  •  감정이입
  •  관계관리

15:30~17:30

6. 조직에서 신뢰 공유

  • 신뢰란 무엇인가  ; 신뢰 개념 공유하기
  • 신뢰의 요소
  • 시간관리를 통한 신뢰 구축
  •  회사와 구성원이 상호 신뢰 구축은 어떻게?