교육 시간표

※ 과 정 명 : MS Project 활용 프로젝트 관리 실무

일차	시간	단원명	세부내용
1일차	09:00~ 10:00	프로젝트 관리	일정계획 개발을 위한 개별 활동 일정 관리도구나 기법 활용 작업활동 간의 선/후행 관계를 조정
	10:00~ 12:00	프로젝트 관리	자원의 종류와 수량 산정 활동 소요시간 산정 시간제약, 자원 가용성 상층 관계 조율
	12:00~ 13:00	중식(중식제공)
	13:00~ 16:00	프로젝트 관리	순서, 기간, 자원 요구 사항 및 분석으로 최적의 일정 모델 개발 예정일, 기간 마일스톤 및 자원과 해당 활동의 일정표 작성 리스크 완화를 위한 일정 조정
	16:00~ 18:00	프로젝트 관리	일정 성과 측정 및 비교 분석 일정 기준선으로부터 차이 모니터링 및 평가 목표 및 계획 차이에 대한 변경 요청 및 시정 조치 전체 프로젝트 자원 조정 및 조직간 이슈 해결
2일차	09:00~ 12:00	프로젝트 관리	프로젝트의 이행, 감시, 통제 및 종료 방법 정의
	12:00~ 13:00	중식(중식제공)
	13:00~ 18:00	프로젝트 관리	프로젝트 목표 달성의 작업 방법
3일차	09:00~ 12:00	프로젝트 관리	성과 측정 적용과 유지 방법
	12:00~ 13:00	중식(중식제공)
	13:00~ 18:00	프로젝트 관리	프로젝트 이행에 필요한 부속 계획 통합 프로젝트 관리 계획서 작성