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과정별안내

중소기업 품질 관리를 위한 Green Belt 과정
과정종료
등록된 이미지가 없습니다 수강신청기간 2013-08-27 ~ 2013-10-21
교육기간 2013-10-23 ~ 2013-10-25
모집인원 30명
과정분류 사무관리 > 생산사무

과정안내

과정구분 재직자교육과정
사업구분 지산맞
교육목표 중소기업 품질혁신의 기본적인 개념과 내용학습을 통하여 품질혁신 전반에 관한 기본적인 방법론에 대한 실무지식과 통계사고를 습득함으로써 실무에서 문제점을 발견하고 즉시 해결해 나갈 수 있는 컨버전스형 개선 전문가의 자질을 함양하고 실무능력을 배양하는 목적으로 교육훈련을 실시한다.
교육내용 본 과정은 기존의 6시그마 방법론이 불필요한 통계기법과 이해하기 어려운 학습 방법을 개선하기 위하여 시물레이션 게임을 통하여 누구나 쉽고 재미있게 6시그마에 참여할 수 있도록 개발된 6시그마 GB 수준의 체험학습 과정이다.

- 개선팀 리더로서의 프로젝트 추진능력 배양
- GB 양성인원이 적은 중소기업 및 협력업체에 GB 양성기회 부여
- 6시그마 개선활동에 필요한 DMAIC의 완벽 이해 및 실습을 통한 현 업무에 적용능력 배양
수강료

교육안내

훈련장소 이전자료로 등록된 내역없음
제공사항 - 품질, 생산 담당자, 생산 엔지니어, 품질 엔지니어, 생산기술 등.
비고

ㆍ국가인적자원개발컨소시엄 가입업체(중소기업 재직자) : 50,000 원
ㆍ대기업 재직자 또는 일반: 250,000 원

  (환급액 - 중소기업 약 13만원, 대기업 약 10.5만원)

* 수료인원에 따라 환급액은 변동 되어 질 수 있습니다.

ㆍ수강신청시 하단에 
  컨소시엄 협약업체 - [향상/양성 가입신청서류 다운받기]
  대기업 및 일반 - [비협약업체 및 유료과정 신청서]
  파일을 다운 받아 작성후 사업자등록증과 함께 보내주시면 됩니다

ㆍFax : 031-219-1599
ㆍE-mail : aucse@ajou.ac.kr

[교육 훈련 시간표]

1일차

09:00

-12:00

6시그마의이해

6시그마의 개념 6시그마의 통계적 의미

6시그마의 특징 6시그마 방법론

COPQ 개요/분류/계산

Define이해

프로젝트의 선정 프로젝트 정의 프로젝트 승인

12:00

-13:00

 (중식지원)

13:00

-18:00

과제의정의(실행계획서작성)

문제  목표기술 범위설정

팀구성 일정수립

프로젝트 효과산출 장애요인 파악

Measure이해

Y's 파악 현수준 파악 잠재 X's 발굴 측정시스템 분석 공정능력 분석 프로세스맵/특성요인도

2일차

09:00

-12:00

Analyze이해

데이터 수집 데이터 분석

Vital Few X's 선정

12:00

-13:00

 (중식지원)

13:00

-18:00

정량적인자분석

(미니텝 실습을 통한 분석 기법 습득) 정량적 인자 분석 개요 분산 동일성 검정 평균 검정ANOVA 비율 검정 상관/회귀분석

3일차

09:00

-12:00

Improve이해

개선전략 수립 Vital Few X's 최적화 결과검증 대안인자의 개선 제어인자의 개선(실험계획법)

12:00

-13:00

 (중식지원)

13:00

-18:00

Control이해

관리계획 수립 관리계획 실행

문서화  공유 유지관리

관리계획서 SPC

관리도

실습

투석기 or 미사일