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과정별안내

생산현장 개선을 위한 5S/TPM_201311
과정종료
등록된 이미지가 없습니다 수강신청기간 2013-09-25 ~ 2013-11-05
교육기간 2013-11-13 ~ 2013-11-15
모집인원 30명
과정분류 사무관리 > 생산사무

과정안내

과정구분 재직자교육과정
사업구분 지산맞
교육목표 현장 관리기법인 낭비제거 및 개선의 Know-How를 통해 이익을 창출 할 수 있는 현장을 구축할 수 있는 관리기법의 추진방법을 습득하여 이를 현장에 적용함으로써 중소기업의 경쟁력 강화를 통한 이익창출을 모색하고자 함.. 또한 제조현장의 낭비를 제거하고 이상발견 및 조치가 용이한 현장구축을 위해 5S와 눈으로 보는 관리의 추진목적 및 필요성을 명확하게 이해함으로써 효율적인 현장을 구축하는데 목적이 있습니다. 

- 5S활동을 통해 현장을 변화시키고 TPM활동에 의해 사원 의식혁신과 현장 설비혁신을 추진하여 생산성과 품질을 향상 시킨다.
- TPM에 대해 기본 개념과 TPM을 활성화시키기 위한 도구를 이해한다.
- 분임조 활동을 위한 조직구성, 방법 등을 이해하고 실습을 통해 실행력을 키운다.
- 5S의 개요와 운전, 보전자의 역할, 자주보전 활동에 대해 이해를 하고 실습을 실시 한다.
- 청소, 점검, 급유 기준서와 추진방법에 대해 이해하고 직접 실습을 실시한다.
교육내용 (1) 종합실습 및 평가를 통한 성과평가 피드백
(2) 향후 보완내용 및 필요 교육과정 제시,컨설팅 제시
(3) 5S활동을 통해 현장을 변화시키고 TPM활동에 의해 사원 의식혁신과 현장 설비혁신을 추진하여 생산성과 품질을 향상시킨다. 
(4) 5S 기본사고를 통해 바람직한 현장관리 및 문제해결능력 배양 
(5) TPM 등 혁신 TOOL을 활용하기 위한 기본 Infra 구축 
(6) 현장관리능력과 개선능력을 함양시켜 이익을 낼 수 있는 Operater 양성
수강료 0

교육안내

훈련장소 이전자료로 등록된 내역없음
제공사항 ㆍ현장 품질 담당자, 장비 설비 담당자 등.
비고

ㆍ중소기업컨소시엄 가입업체(중소기업 재직자) : 무료
ㆍ대기업 재직자 또는 일반: 250,000원

 (환급액 - 중소기업 약 13만원, 대기업 10.5만원)

ㆍ수강신청시 하단에  [비 협약업체 및 유료과정 신청서]
  파일을 다운 받아 작성후 사업자등록증과 함께 송부바랍니다

** 교육인원에 따라 환급액이 조정 될수 있습니다**

※ 계산서 요청시 수강신청서와 함께 사업자등록증을 송부바랍니다.
ㆍFax : 031-219-1599
ㆍE-mail : aucse@ajou.ac.kr

[훈련시간표]

1115

(1일차)

09:00

-11:00

TPM 이해

TPM 필요성

TPM탄생배경

TPM 정의,특색 8 활동

11:00

-12:00

TPM활성화 도구

TPM조직

OPL

활동판,진단제도

12:00

-13:00

(중식지원)

13:00

-15:00

분임조활동

분임조 활동 개요,목적,목표

분임조 편성

분임장,서기,분임원의 역할

분임조 회합요령,분임조 일지

15:00

-18:00

분임조 실습

분임조 편성,분임조장,서기 선출

활동판 구성

OPL 실습

1116

(2일차)

09:00

-12:00

5S개요

정리활동, 정리활동 방법과 순서

정돈 활동, 정돈활동 방법과 순서

눈으로 보는 관리와 사례

12:00

-13:00

(중식지원)

13:00

-18:00

운전과 보전 역할과 자주보전

운전부분의 역할, 보전부분의 역할

자주보전 개요와 7스텝

자주보전 1스텝 추진방법

자주보전 1 스텝

초기청소 추진방법과 실습

모델설비 또는 Area 선정, 추진계획 작성

설비구조 기능이해(OPL)

고장,위험요소 조사, 정점촬영(개선 )

설비주위 정리 ,초기청소 활동

1117

(3일차)

09:00

-12:00

자주보전2,3스텝 추진방법

자주보전2스텝 발생원곤란개소 개요와 추진방법

자주보전3스텝 청소,점검,급유 기준서와 추진방법

12:00

-13:00

(중식지원)

13:00

-17:00

자주보전 2,3스텝 추진방법 실습

불합리 적출

발생원 곤란개소 List

5Why분석 개선

윤활,급유점 파악

청소,점검 급유 가기준서

청소,점검,급유 Check sheet 작성

17:00

-18:00

발표 강평

팀별 문제해결실습결과 발표 지도