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과정별안내

품질향상을 위한 진단 및 처방 실무(SPC통계기법)
과정종료
등록된 이미지가 없습니다 수강신청기간 2013-08-27 ~ 2013-10-24
교육기간 2013-10-28 ~ 2013-10-30
모집인원 30명
과정분류 사무관리 > 생산사무

과정안내

과정구분 재직자교육과정
사업구분 지산맞
교육목표 현장위주의 실감 있는 사례를 중심으로 현장의 품질에 대한 중요성을 인식하고 각자의 역할이 무엇인지를 실습 및 토론을 통하여 해결해 갈 수 있다, 품질관리의 기초개념부터 문제해결 개선에 대한 기본적 방법까지를 숙지하여 올바르게 분임원 및 조직원을 이끌 수 있도록 품질에 대한 기본 마인드 및 개선에 대한 성취욕을 함양하고자 한다.
교육내용 중소기업 품질혁신의 기본적인 개념과 내용학습을 통하여 품질혁신 전반에 관한 기본적인 방법론에 대한 실무지식과 통계사고를 습득함으로써 실무에서 문제점을 발견하고 즉시 해결해 나갈 수 있는 컨버전스형 개선 전문가의 자질을 함양하고 실무능력을 배양하는데 목적이 있다.
수강료

교육안내

훈련장소 이전자료로 등록된 내역없음
제공사항 ㆍ생산 및 품질관련 담당자
비고

ㆍ국가인적자원개발 컨소시엄 협약업체 : 무료
ㆍ대기업 재직자 또는 일반  교육비 : 250,000원
  (환급액 - 중소기업 약 13만원, 대기업 10.5만원)

* 수료인원에 따라 환급액은 변동 되어 질 수 있습니다.

ㆍ수강신청시 하단에 
  컨소시엄 협약업체 - [향상/양성 가입신청서류 다운받기]
  대기업 및 일반 - [비협약업체 및 유료과정 신청서]
  파일을 다운 받아 작성후 사업자등록증과 함께 보내주시면 됩니다.

ㆍFax : 031-219-1599
ㆍE-mail : aucse@ajou.ac.kr

[교육 훈련 시간표]

1일차

09:00

-12:00

SPC 개요

1. SPC 정의

2. TQM SPC

3. 단계별 추진절차

SPC데이터 분석

1. 평균과 산포의 이해

2. 이산형연속형확률분포의 이해

3. 기술통계량의 산출

4. 미니탭 구성 설명

12:00

-13:00

 (중식지원)

13:00

-18:00

중점관리항목 설정

1. 중점관리항목 선정 개요

2. 고객 니즈  클레임 분석

3. Process Mapping, XY matrix

4. 관리계획서  QC 공정도

관리도 개요  해석

1. 관리도 개요  종류와 수리

2. 계량형 관리도계수형 관리도 작성방법

3. 이상원인 해석

4. 원인별 대응방법

2일차

09:00

-12:00

공정능력 분석  개선활동

1. 공정능력 개요

2. 계량형 공정능력 분석  실습

3. 공정개선활동 개요

4. 문제해결 절차

12:00

-13:00

 (중식지원)

13:00

-18:00

품질자료분석

1. 품질개선 목표설정

2. 품질개선 대책수립  실행

3. 품질개선 효과파악  표준화

4. 품질자료를 활용한 품질활동 개선사례연구

3일차

09:00

-12:00

품질개선기법

1. 품질개선 분임조활동을 위한 QC 7가지 도구

2. 문제해결프로세스

3. QC 7가지도구의 적용사례

12:00

-13:00

 (중식지원)

13:00

-15:00

품질개선과 개선제안제도

1. 기업의 경쟁력 강화를 위한 개선제안제도

2. 제안의 목적과 역할

3. 개선제안제도의 추진 프로세스

4. 중소기업의 개선제안제도 운영사례

13:00

-18:00

개선제안을 위한 아이디어 발상기법

1. 발상의 전환과 고정관념타파

2. 개별집단별 아이디어 발상법 실습

3. 개선제안 작성요령  실습

4. 개선제안을 위한 아이디어 발상과 작성 실습