조직의 성장과 발전에 기여해야 할 프로젝트를 수행함에 있어 많은 기업들은 과도한 일정 지연, 예산 초과, 인력 관리 및 위기 관리 등에 발목을 잡히고 있습니다. 대부분의 프로젝트는 기술이 아니라 인적 자원과 프로젝트 관리의 문제로 실패하고 있습니다.

MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 과정은 효율적인 프로젝트 관리 기법은 물론 실무자로서 여러분의 실적을 합리적이고 명쾌하게 증명하는 기법을 제공하고자 마련되었습니다.

본 과정은 수료 후 프로젝트 관리자에게 필요한 관리 방법론과 소프트웨어 사용법을 바로 실무에 적용할 수 있도록 체계적으로 설계되었습니다.

*PMP 자격증 취득을 위한 교육 이수시간 인정(영문 수료증 발급)

- 철저히 실무적인 접근 방법과 소프트웨어 사용 실습
- 초보자도 쉽게 이해할 수 있는 단계적 학습
- 이론과 모범 예제 검토의 병행 학습
- 깊이 있고 다양한 교육 지원 자료
- 체계적인 프로젝트 계획의 이론 학습 및 사례 분석
- 프로젝트 관리자와 조직의 동기 부여 및 관리 지침 제시
- 프로젝트 진행 상황의 분석, 보고 및 통제 기법 실습
- 프로젝트 관리자에게 필요한 소양 제고
- 모범 프로젝트 관리 사례 분석